Jenom díky tomuto nástroji se Vám podaří vytvořit profesionální týmy, ve kterých budou lidé spolupracovat a vytvoří tak špičkové výkony. S takovým stavem musí být spokojen každý šéf. Dřív jste se o podřízené zrovna moc nezajímal. Občas jste sice někoho pochválil, ale nebylo to moc často. Vytýkat chyby jste rovněž neuměl. Nezjišťoval jste silné a slabé stránky pracovníků. Bylo Vám to prostě jedno. Potom Vás však začala konkurence předbíhat a Vy jste si uvědomil, že něco děláte špatně.
Mít přehled o lidech se vyplácí
Musíte si přiznat, že ve Vaší společnosti je to bohužel přesně naopak. Jste velmi benevolentní a tolerantní šéf. Musíte si však uvědomit, že Vaši podřízení toho ve velké míře zneužívají. Vaše firma na tom není zrovna nejlépe. Nemůžete si dovolit žádné chyby. U Vás jsou velkým problémem lidé. Hodnocení zaměstnanců u Vás prakticky neexistuje, tak se nemůžete divit, že lidé si dělají, co chtějí. Dobré skutky neumíte patřičně odměnit. Hrubé prohřešky a chyby se zametají pod koberec.